背景资料 事件1 由于业主的原因,人员窝工50工日,窝工工资40元,人工工资150元;机械窝工20台班,机械折旧(租赁)一个台班500元,机
2022-02-17 13:29 梅州人事考试网 来源:广东华图教育

事件1
由于业主的原因,人员窝工50工日,窝工工资40元,人工工资150元;机械窝工20台班,机械折旧(租赁)一个台班500元,机械使用一个台班2000元。
1、工程签证具体费用体现事件有下面4项,是否可以签证?
1)、如基础施工时地下意外出现的流沙、墓穴、工事等地下障碍物必须进行处理,若进行处理就必然发生费用。
2)、由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
3)、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
4)、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
现场签证的范围一般包括:(施工管理)
1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认;
2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量;
3)非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失;
4)符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减;
5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减;
6) 工程变更导致的工程施工措施费增减等。
2、现场签证程序?
3、签证费用?
2、事件2:项目管理
问题:21、项目质量管理的循环方式有哪些?项目质量管理的要素有哪些?
问题:22、项目管理机构成本考核主要指标有哪些?
问题:33、简述项目风险管理程序和分险措施
问题:24、项目管理绩效评价等级有哪些?
3、某总包单位中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。
问题:计算本工程签约合同价(单位万元,保留2位小数)。


1、4项均可以签证
2、1)承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证,发包人签证后施工。若没有相应的计日工单价,签证中还应包括用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料品种及数量和单价等。若发包人未签证同意,承包人施工后发生争议的,责任由承包人自负。
2)发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。
3)发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付。
3、签证费用:50*40+20*500=12000元
21、(1)项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。
(2)项目管理机构应通过对人员、机具、材料、方法、环境要素的全过程管理,确保工程质量满足质量标准和相关方要求。
22、组织应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。
23、项目风险管理程序:风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。项目管理分险措施:风险规避;风险减轻;风险转移;风险自留。
24、项目管理绩效评价等级,以百分制形式进行项目管理绩效评价的结构,宜分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3、工程签约合同价:
分部分项工程费82000+措施费20500+其他项目费12800+规费2470+税金3750=121520.00(万元)
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